Microsoft «tira con bala» en el juicio contra Apple

Seguramente recordarás que hace solo unos días te hablamos de la entrada de Microsoft, junto con los fiscales estatales de 35 estados de Estados Unidos, el Departamento de Justicia de EE.UU y la Free Software Foundation en el juicio que enfrenta a Apple y Epic Games. Una contienda que ya lleva más de un año a vueltas, y que como ya te hemos ido contando a lo largo de todo este tiempo, puede marcar un antes y un después tanto en lo referido a las tiendas de apps de los sistemas operativos, como al ecosistema de Apple.

La entrada de Microsoft en la causa, o para ser más exactos su entrada oficial, pues recordemos que hace ya unos meses Apple acusó a Microsoft de ser el muñidor en la sombra de todo este culebrón judicial, se produjo con la comparecencia de un representante de los de Redmond para prestar testimonio, un testimonio que, para sorpresa de muy pocos, se alineaba con la postura de Epic Games, la parte demandante. Desde entonces, Microsoft ha llevado a cabo ciertos movimientos que pueden ser leídos en clave de apoyo a Epic.

Ninguna tan directo, eso sí, como el documento presentado por la compañía la semana pasada en sede judicial. En el mismo, que reproducimos a continuación, Microsoft cuestiona la posición de poder de Apple desde un prisma interesante:

«El comercio en línea y las conexiones interpersonales se canalizan significativamente, y en ocasiones predominantemente, a través de dispositivos iOS”, dice Microsoft. «Pocas empresas, quizás ninguna desde AT&T… en el apogeo de su monopolio telefónico, han controlado el conducto por el que fluye una gama tan enorme de actividad económica«.

Microsoft Amicus Curiae in … by Mike Wuerthele

Microsoft afirma que si se confirma la sentencia original, el resultado podría ser que «aislara a Apple de un escrutinio antimonopolio meritorio y envalentonara [a Apple para mantener] más conductas perjudiciales«. La empresa concluye además que esto significaría que «la innovación se resentirá«.

Sin duda, el planteamiento de que los dispositivos de Apple se han convertido, en determinadas regiones del mundo, en uno de los principales canales de comunicación, información y compra de los usuarios es interesante. Apple podría alegar, no obstante, que su rol es el de proporcionar las herramientas para el acceso a dichos servicios, no dichos servicios en sí mismos. Sin embargo, Microsoft ya responde a ese punto por adelantado:

«Más allá de la distribución de aplicaciones y de las soluciones de pago dentro de la aplicación -los mercados adyacentes directamente en cuestión en este caso-«, dice la presentación de Microsoft, «Apple ofrece pagos móviles, música, películas y televisión, publicidad, juegos, seguimiento de la salud, navegación web, mensajería, videochat, noticias, almacenamiento en la nube, libros electrónicos, dispositivos para el hogar inteligente, wearables y mucho más.»

Microsoft enfatiza, de este modo, que Apple ya no es solo una compañía de dispositivos y software, también lo es de servicios, y es precisamente ese ecosistema de jardín vallado, el que Microsoft considera que atenta contra la libre competencia, y que por lo tanto debe abrirse para permitir la entrada de elementos (tiendas, sistemas de pago, etcétera) de terceros, aún a costa de sacrificar de este modo la experiencia de uso de la que Apple hace bandera.